Описание
Как стать пятизвездочным агентом, структурировать свой бизнес и зарабатывать стабильно много?!
Вам необходима антикризисная бизнес-модель риэлтора 2022! Это схема зарабатывания денег конкретным риэлтором или компанией. Все 9 блоков нашей риэлторской бизнес-модели тесно связаны между собой и направлены на получение прибыли.
Риэлтор – это предприниматель!
Бизнес-модель это фундамент вашего успешного бизнеса, поэтому отнеситесь к этому серьезно. Агент (агентство), который прописал свою бизнес-модель, а значит он занес туда все, что он умеет делать, наработал годами, структурировал, прибавил зоны роста зарабатывает гораздо больше и регулярнее.
Как отстроиться от понятия «Кризис», от конкурентов, и от себя вчерашнего?
Структурируйте свой риэлторский бизнес с уникальным инструментом, который я вам предлагаю исходя из моего 25 летнего опыта и 10 летнего опыта компании – Конструктор Бизнес-модели риэлтора. В моей компании «Vipdom real estate» собрано максимальное количество действий с перспективой развития на 2022-2023 год, которые подойдут для усиления бизнеса любого Агента или любой Компании.
Вы получите готовые работающие решения!
Связанные между собой 9 блоков бизнес-модели агентства, которые может использовать и самостоятельный риэлтор-предприниматель. Проанализируйте их, внедряя в свою работу, и уже в первый месяц заметите существенный рост продаж. Записывайте новые идеи, которые возникают или вы подсмотрели у конкурентов, чтобы усилить вашу бизнес-модель.
Смотрите, как это выглядит и что вы получите.
- Ключевые партнеры
Это все, с кем работаем мы, с кем взаимодействуем, кто нам помогает и т.п.
.
Получилось 70.Например:
- Стратегическое партнерство с неконкурирующими организациями
Родственники и друзья - Конкурирующие партнеры
- Отношения Поставщик – клиент
…
- Ключевые виды деятельности.
Здесь собраны все действия, которыми занимается агент, чтобы потом их монетизировать.
Профильные и сопутствующие. В моей бизнес-модели их 125.
… - Ключевые ресурсы.
Здесь собраны все ресурсы в виде собственности, материальной и интеллектуальной. И к слову, Лидерский потенциал, Рекомендации и отзывы клиентов, Рекомендации и отзывы партнёров вам тоже очень пригодятся.
Помните, все блоки бизнес-модели связаны между собой, а значит мы из всего можем извлечь прибыль.
…
- Ценностные предложения.Это мой любимый блок, я его все время увеличиваю. Это ключевой блок в бизнес-модели, это все предложения наших услуг, которые несут ценность для клиентов.В этом разделе я собрала 145 позиций.Вы увидите, как можно трансформировать и монетизировать сопутствующую услугу, например, выезд сертифицированного сметчика на объект, с пользой для клиента и с выгодой для вас.Важно и то, что в это блоке все предложения тарифицированы. Т.е. у каждой услуги есть своя стоимость, это удобно для клиента и наглядно для агента.
Смотрите пример:
- Взаимоотношения с клиентами.
.
Это 38 позиций о том, как вы можете взаимодействовать с клиентами.
Не продажа в лоб, а общение и поддержание связи.
…
- Каналы сбыта.
Это все, что относится к продаже услуг и объектов, например- рекламные сайты местные
– печатные издания (газеты, журналы)
– ТОП-100
– Листовки
– Расклейка
– Флаеры
– Сайт компании (виджеты)
– Инфографика и т.п.Чем больше у вас каналов сбыта, тем больше точек касания с потенциальными клиентами.
Чем меньше у вас каналов сбыта – тем меньше у вас влияния на рынке, и сильнее влияние конкурентов.В конструкторе Бизнес-модели вы получите 55 каналов сбыта.
- Сегменты клиентов.
.
Это все, кому мы продаем. Но важно их четко представлять. Так как презентация для каждого сегмента совершенно разная.
Например, покупательский сегмент разбит на узкие ниши:
- Молодые люди, или пары 22-30 лет.
Живут с родителями или в районах. Покупают недвижимость эконом класса 1-2х комнатную квартиру, преимущественно в кредит.т.к. маленький первый взнос. - Источник финансирования: Государственная программа поддержки молодых семей «ALTUM».
- Молодые семьи до 35 лет . Живут с родителями, отдельно, или арендуют жилье.
- Мотив: Хотят купить недвижимость на вторичном рынке, 2-3х комнатную квартиру.
- Источник финансирования: Беспроцентный займ у родственников. Также готовы рассматривать кредитование в банке.
…
- Структура издержек.
.
Здесь важно все считать. А чтобы посчитать, нужно все точно прописать.
Это не только аренда офиса или текущая реклама, это большое количество позиций, например:
- Выплата комиссий партнерам при продаже объектов компании
- Транспорт, оплата парковок.
- Связь (мобильная, интернет)
- Содержание офиса.
- Арендная плата.
- Бухгалтер.
- Налоги
- Хостинги и домены
- Оплата выгрузки объектов на сайты объявлений
- Оплата услуг web дизайнера
и т.п.
…
- Потоки доходов.
Здесь собрано 118 позиций, откуда у нас могут появиться деньги. И это надо контролировать! Смотрите, например:
- Проценты от сделок прямых продаж объектов.
- Проценты от сделок между филиалами.
- Международные сделки
- Оценка недвижимости
- Прямые покупки объектов
- Помощь в получении кредитов
- Срочный выкуп недвижимости
- Процент от прямых продаж партнёрских объектов
- Привлечение и перенаправление покупателей на объекты партнёра.
.
Чтобы получить данный инструмент, нажмите в меню под картинкой “Учебный план”, далее после регистрации и оплаты – ознакомиться или скачать в удобном формате.Поздравляю, теперь у вас есть стратегия и принципиальный план роста и усиления себя!
Отзывы
Отзывов пока нет.